Die kreativen Möglichmacher
Wir entwickeln Menschen und (Organisations-)Kulturen, nachhaltige Strategien und Orientierung bietende Strukturen und helfen dabei, die für euch richtige Arbeitsumgebung zu gestalten.
Und das können wir für Dich, Dein Team und Deine Organisation tun:
Mentoring & Coaching
Die Anforderungen an Führung und (digital Leadership) werden immer komplexer – und dabei wird von Dir erwartet, dass Du jederzeit souverän einen kühlen Kopf bewahrst?. Als Sparringspartner, beruflicher Coach und Motivator unterstützen wir Dich darin, den für Dich richtigen Weg zu finden. Bei einem der folgenden oder auch Deinem ganz individuellen Thema.
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Gedankliche Einbahnstraße
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Wenn Du aus dem Gedanken-Karussell die Ausfahrt nicht findest, hilft oft eine zweite Meinung weiter. Wir analysieren Deine Annahmen und ermutigen Dich zum Wechsel der Perspektive. So schaffen wir die Grundlage, um gemeinsam neue Denk- und Lösungsansätze zu erarbeiten und die für Dich passende Vorgehensweise zu finden.
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Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der Richtige
Eine klare, greifbare Strategie und eine realistische Planung der Umsetzung helfen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Auf dem Weg dorthin steckst Du irgendwo fest? Wir unterstützen Dich und erarbeiten gemeinsam die für Dich richtige Strategie und den Fahrplan ins Ziel. Sowohl für Dich persönlich als auch für Dein Team / Dein Unternehmen (siehe auch Organisationsentwicklung)
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Zurück ins Berufsleben – Hamsterrad? Nein danke!
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Du hast als Mutter oder Vater eine längere Elternzeit genommen und möchtest nun beruflich wieder durchstarten. Der Abstand zum alten Job hat Dir aber gezeigt – das möchte ich so nicht mehr. Aber was dann genau? Gemeinsam erarbeiten wir mit Dir Ideen, zeigen Möglichkeiten auf und Du wirst vielleicht überrascht sein, wo die Reise hingehen kann.
Workshops & Events
Workshops & Seminare
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Erst das aktive Ausprobieren und eigenes Erleben machen es möglich, neu Erlerntes zu verinnerlichen und im Alltag anwenden zu können. Davon sind wir überzeugt und bieten aus diesem Grund keine typischen Kurse oder Workshops an, bei denen jeder am Ende mit einem dicken Ordner hinausgeht, in den selten bis nie wieder hineingeschaut wird. Wir gestalten alle Themen und Inhalte sowie die gemeinsame Durchführung mit euch als Gruppe so, dass jeder Teilnehmer die Umsetzung ausprobieren und üben kann.
Für klassische “Dauerbrenner”-Themen haben wir aus der eigenen Praxis Angebote inklusive eines dazu passenden Methoden- und Werkzeugkoffers vorbereitet, den wir euch als Hilfestellung mit an die Hand geben möchten. Je nach Schwerpunkt und Bedürfnissen eurer Gruppe, kombinieren wir diese Angebote und vertiefen die für euch besonders relevanten Themen individuell.
Business Events
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Wir organisieren (ja, auf Wunsch auch die Location), moderieren, dokumentieren und sorgen für den richtigen Rahmen, damit ihr den Kopf frei habt und euch voll und ganz auf den Grund eures Zusammenkommens konzentrieren könnt, so z.B.
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Frühstücksgespräche oder Kaminabende für den aktiven Austausch untereinander
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Jährliches Vertriebsmeeting mit internationalen Teilnehmern
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Kundenevent für ein (neues) Produkt/ eine (neue) Dienstleistung
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Auftaktveranstaltung für eine Change-Themenreihe im eigenen Unternehmen
Prozessmanagement
Verständlich, umsetzbar, zukunftsorientiert - Prozessmanagement und -digitalisierung im Mittelstand braucht keine abstrakten Modelle, überdimensionierte IT-Lösungen und langfristige Beraterprojekte! Es braucht praxisnahe Lösungsansätze, die von Dir und Deinem Team / Deinen Kollegen erfolgreich implementiert und getragen werden können. Denn die Experten im Unternehmen seid ihr selbst! Gerne vermitteln wir Dir das dafür notwendige Wissen und Werkzeug und entwickeln mit Dir und Deinem Team / Deinen Kollegen für folgende Themenschwerpunkte den für euch richtigen Ansatz:
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Erfolgsfaktor Prozessmanagement: Transformation und hilfreiche Methoden & Werkzeuge
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Erfolgsfaktor Mitarbeiter - Mit Veränderungen umgehen
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Bestandsaufnahme und typische Prozessprobleme im Tagesgeschäft
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Zielorientierte Steuerung mit Kennzahlen und Best Practice im Prozessmanagement
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Optimierung und Digitalisierung von Prozessen
Dabei ist uns wichtig zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation zu unterscheiden - für uns ist die Transformation eines Unternehmens immer auch ein kulturelles Thema, bei dem die Mitarbeiter der entscheidende Erfolgsfaktor sind.
Organisationsentwicklung
In einer sich schnell und stark verändernden Welt, in der Vorhersehbarkeit und Berechenbarkeit von Ereignissen immer mehr abnimmt und somit Prognosen als Entscheidungsgrundlage oft nicht genutzt werden können, werden bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle auf eine harte Belastungsprobe gestellt.
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Ein Modell ist per Definition ein vereinfachtes Abbild der Wirklichkeit – doch wie gehen wir damit um, wenn diese immer komplexer wird? Wir müssen uns auf das Wesentliche konzentrieren, um unser Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.
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Wir vermitteln Dir hierfür notwendiges Wissen und Werkzeug, um die DNA Deines Unternehmens herauszuarbeiten und unnötigen Ballast über Bord zu werfen, um eine zukunftssichere Strategie zu erarbeiten und umzusetzen.