Prozessmanagement
Verständlich, umsetzbar, zukunftsorientiert - Prozessmanagement und -digitalisierung im Mittelstand braucht keine abstrakten Modelle, überdimensionierte IT-Lösungen und langfristige Beraterprojekte! Es sind praxisnahe Lösungsansätze gefragt, die von Dir und Deinem Team / Deinen Kollegen erfolgreich implementiert und getragen werden können.
Flow im Laden
Praxisnah und umsetzbar
Die Experten im Unternehmen seid ihr selbst! Gerne vermitteln wir Dir das dafür notwendige Wissen und Werkzeug und entwickeln mit Dir und Deinem Team / Deinen Kollegen für folgende Themenschwerpunkte den für euch richtigen Ansatz:
​
-
Erfolgsfaktor Prozessmanagement: Transformation und hilfreiche Methoden & Werkzeuge
-
Erfolgsfaktor Mitarbeiter - Mit Veränderungen umgehen
-
Bestandsaufnahme und typische Prozessprobleme im Tagesgeschäft
-
Zielorientierte Steuerung mit Kennzahlen und Best Practice im Prozessmanagement
-
Optimierung und Digitalisierung von Prozessen
Dabei ist uns wichtig zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation zu unterscheiden - für uns ist die Transformation eines Unternehmens immer auch ein kulturelles Thema, bei dem die Mitarbeiter der entscheidende Erfolgsfaktor sind.
​
#prozessorganisation #agil #customerfocus #digitaletransformation