Wer wir sind
Bei DKM bringen wir über 40 Jahre kombinierte Erfahrung in KMU und Konzernen verschiedener Branchen mit. Auf Projektleiter-, Stabs- und Führungsebene haben wir erfolgreich Herausforderungen bewältigt, von strategischer Change-Begleitung bis zur Integration komplexer Software und Fusionen. Unsere beruflichen Hintergründe in IT-Projektmanagement, Strategieentwicklung, Change- und Prozessmanagement, Training und Business Coaching bieten ein ganzheitliches Portfolio.
In der Zusammenarbeit mit Kunden setzen wir auf flexible, agile Arbeitsmethoden, die für uns keine Modeerscheinung, sondern die logische Antwort auf eine sich ständig wandelnde Berufswelt sind.
Wir freuen uns auf spannende Projekte!
Janet Riese & Riccarda Noack
Janet Riese
Als Geschäftsführerin der DKM Consulting berate ich KMU in Teamstrukturen, Organisations- und Prozessoptimierung und Produktentwicklung. In Konzernen und mittelständischen Unternehmen habe ich agil gearbeitet, moderiert, Systeme implementiert und Kunden beraten. Change-Management und die Auswirkungen im Unternehmen habe ich selbst erlebt.
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Die Themen, die dich bewegen, kenne ich aus eigener Erfahrung als Fach- und Führungskraft, Projektleitung oder Selbstständige. Dabei habe ich mich in meinen über 20 Berufsjahren in den Branchen IT, Handel & Vertrieb spezialisiert. Mein betriebswirtschaftliches Studium, der Marketing- und Vertriebs-Ökonomie und agile Elemente wie Scrum und Design Thinking bringen neue Impulse für dich, dein Team und dein Unternehmen.
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​Initiative & Hands-on-Mentalität: Anpacken statt zusehen ist mir in die Wiege gelegt worden. Insofern bin ich im Tun - Impulse geben, schnell schalten, motivieren - in meinem Element.
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Transparenz: Ich bringe die Dinge auf den Punkt, arbeite mit klarem Blick und kommuniziere die Themen offen mit dir.
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Das Schlimmste was mir passieren kann? Auf der Stelle zu verharren.
Riccarda Noack
In meiner Funktion als Senior Consultant konzentriere ich mich besonders auf die Beratung in den Bereichen Purpose und Strategie, Mitarbeiterentwicklung sowie gesunde Führung.
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Die Herausforderungen, mit denen du oder deine Organisation konfrontiert ist, sind mir aus mehr als 20 Jahren Erfahrung in KMU und Konzernen im In- und Ausland bekannt. Dabei habe ich in verschiedenen Unternehmensstrukturen gearbeitet, von klassischen Linienstrukturen über Matrixorganisationen bis hin zu reinen Projektorganisationen. Meine Schwerpunkte liegen dabei in den Branchen Logistik, IT und Handel.
Mit meinem wirtschaftswissenschaftlichen Studium, MBA-Abschluss und einem starken Fokus auf Strategie und Innovation bringe ich frische Perspektiven und neue Ansätze für deinen Erfolg ein.
​Improvisieren: als Mutter von zwei Kindern bin ich gewohnt, dass oft nicht alles nach Plan läuft, es am Ende aber immer eine Lösung gibt. Also: keine Panik!
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Kritisch hinterfragen: ich erlaube mir, zweimal hinzusehen, denn wenn du wirklich etwas verändern möchtest, hilft es nicht, Themen "unter den Teppich zu kehren".
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Das Schlimmste was mir passieren kann? Geistig stillzustehen, denn die Welt dreht sich weiter und mit "haben wir immer schon so gemacht" bleibt man nicht zukunftsfähig.