Projektmanagement im Wandel
Die Provokation vorweg: Für das Management komplexer Projekte sind die üblichen Projektmanagement-Methoden nutzlos oder – ein Vorschlag zur Güte – sie sind Nebensache. Dies gilt besonders dann, wenn das Projekt in Schwierigkeiten gerät.
Komplexe Projekte stellen spezielle Anforderungen, die mit formalen Mitteln nicht gelöst werden können. Werden Schieflagen mit vermehrten Anstrengungen bei Planung, Steuerung oder Reporting bekämpft, wird das Elend nur noch größer.
(Matthias Wiemeyer, Ratwechsel)
Das Zitat bringt die aktuellen Erkenntnisse zum Projektmanagement in zugespitzer Form auf den Punkt und entspricht meiner langjährigen Berufserfahrung als Projektmanager.
Meine Projekterfolge erziele ich durch Modernes Projektmanagement das auf zwei wesentlichen Ansätzen basiert:
Kooperatives Projektmanagement, das die Menschen als kritischen Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt der Projekte rückt und
Evolutionäres Projektmanagement, welches die Dynamik und Komplexität aktueller Projektanforderung angemessen berücksichtigt.
